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聚成团队复制总裁班现场视频资料

课程作用
01让您快速打造一支行业冠军团队
02史无前例的增强团队的凝聚力和战斗力
03打造一支所向披靡的钢铁兄弟连团队!
04快速复制成功团队的成功模式
05促进自己企业的更新换代和全面升级
06现代企业家在企业管理中都应具备的技能与方法

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1、主讲老师(强大师资):
杨宗华聚成股份商学院院长
张荣聚成资讯集团副总裁
张文原蒙牛集团副总裁
2、主要内容
·人员招聘系统·职前培训系统
·绩效考核系统·团队沟通系统
·会议管理系统·士气激励系统
·中高层干部管理艺术·演讲技巧
详细目录如下
聚成团队复制课程视频
第1天-杨宗华|第2天-张荣
第3天-张文第4天-张文
第5天-士气展示
【训练形式】
内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式。
【课程版块】
团队心态模型系统会议运作实施系统
人员招聘培训系统团队士气激励系统
绩效沟通实施系统军队学校家庭文化
分主题,按模块,完整流程复制,关键要领解剖
现场演练实操,团队打造核心系统活性移植
【课程大纲】
一、团队心态模型系统
1、团队合作的基本行为准则;
2、如何建立企业自己的核心团队精神;
3、团队氛围营造和创新;
4、感恩文化的建立和运用。
二、会议运作实施系统
1、会议运作对团队管理的作用;
2、会议运作的难点解析;
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
4、会议运作的类型;
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。
三、军队家庭学校文化
(1)军队文化
1、军队文化的核心意义是正心、大同、精神皈依;
2、军队文化对团队管理的实效性分析;
3、管理者如何演变成团队军队教官;
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;
6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意义是建立归宿感、互助、感恩;
2、家庭文化如何在团队中营造和体现;
3、团队同事是每个人生命中找到的亲人。
(3)学校文化
1、学校文化的核心意义是:成长、快乐、修行
2、管理者如何演变成团队的训练教练;
3、团队的成长计划和培训计划如何建立和实施。
四、团队士气激励系统
1、激励的三个层面;
2、企业文化价值观激励;
3、企业团队激励的核心方法;
4、团队复制系统运作的精髓。
五、人员招聘培训系统
1、管理者在团队中的招聘误区;
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
3、人员招聘的甄选和入职培训;
4、团队人员的性格分类。
六、绩效沟通实施系统
1、绩效管控对团队管理的核心意义;
2、绩效管控在团队中的操作模式;
3、各部门管理者在绩效管控中的角色定位;
4、实施绩效管控的步骤和方法;
5、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
本次课程的组织系统全面升级,打破了以往单一的课程分组模式,从学员的学习和生活两方面入手,采用学习小组和士气小组的分组PK法,更有利于学员融入课堂氛围,加深彼此的交流。
据悉,一百二十余位来自全国各地的企业家学员参与了本次学习,并给予课程好评。
课程概述:
聚成公司7年成功模式完全复制,5天4夜现场课程全程录像+全套讲义

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